Tecnologia
Estruture e automatize.
Sistemas, integrações, IA, dados, automações e infraestrutura para reduzir retrabalho e aumentar eficiência.
- Sistemas
- Integração
- Inteligência artificial
- Dados
- Processos digitais
- Automação
- Infraestrutura
Max7 Soluções Corporativas
Estratégia para crescer.
Estrutura para escalar.
Conectamos tecnologia, aquisição de clientes e estratégia comercial para ajudar empresas a construir operações mais eficientes, integradas e preparadas para crescer.
DESDE 2007Construindo soluções para empresas.
A tese
Crescimento não acontece em áreas isoladas.
Uma empresa pode investir em marketing
e continuar vendendo pouco.
Pode implantar sistemas
e continuar com processos manuais.
Pode ter uma boa equipe comercial
e continuar sem previsibilidade.
Na maioria das vezes, o problema não está em uma única área.
Está na forma como tecnologia, aquisição e operação comercial trabalham juntas.
- Não basta gerar leads.
- Não basta ter sistema.
- Não basta ter vendedores.
Tudo precisa funcionar junto.
Três pilares
Tecnologia. Aquisição. Estratégia comercial.
Três competências que construímos desde 2007 — e que geram mais resultado quando trabalham em conjunto.
Aquisição
Gere oportunidades.
Posicionamento, marketing, mídia e geração de demanda para atrair os clientes certos.
- Posicionamento
- Marketing
- Tráfego
- Mídia
- Geração de demanda
- Aquisição de clientes
- Inteligência de mercado
Estratégia Comercial
Transforme oportunidade em receita.
CRM, processos, indicadores, equipes, funis e playbooks para aumentar previsibilidade e conversão.
- CRM
- Funil
- Processos
- Atendimento
- Playbooks
- Indicadores
- Metas
- Conversão
- Gestão comercial
Tecnologia estrutura a operação.
Aquisição gera oportunidades.
Estratégia Comercial transforma oportunidades em receita.
Como tudo se conecta
O valor não está apenas em cada solução. Está na conexão entre elas.
Estruturamos jornadas completas para que informações, processos, tecnologia e pessoas trabalhem na mesma direção.
- Etapa 1, pilar Aquisição:
Aquisição
Canais e posicionamento
- Etapa 2, pilar Aquisição:
Leads
Contatos qualificados
- Etapa 3, pilar Estratégia Comercial:
Atendimento
Resposta rápida e padronizada
- Etapa 4, pilar Estratégia Comercial:
CRM
Histórico e acompanhamento
- Etapa 5, pilar Estratégia Comercial:
Venda
Processo e conversão
- Etapa 6, pilar Tecnologia:
Operação
Pedido, estoque e entrega
- Etapa 7, pilar Tecnologia:
Pós-venda
Relacionamento e SAC
- Etapa 8, pilar Tecnologia:
Dados
Indicadores confiáveis
- Etapa 9, pilar Estratégia Comercial:
Decisão
Próximos passos com clareza
- Aquisição
- Estratégia Comercial
- Tecnologia
Consultoria Max7
Antes de indicar uma ferramenta ou estratégia, entendemos o negócio.
Nossa consultoria atua nos três pilares que sustentam nossa experiência desde 2007: tecnologia, aquisição e estratégia comercial.
Consultoria em Tecnologia
- Diagnóstico tecnológico
- Processos
- Sistemas
- Automação
- Integração
- Inteligência artificial
- Dados
- Transformação digital
Consultoria em Aquisição
- Posicionamento
- Canais
- Geração de demanda
- Mídia
- Estratégia digital
- Análise de mercado
Consultoria Comercial
- CRM
- Processos comerciais
- Funil
- Atendimento
- Playbooks
- Indicadores
- Conversão
- Gestão
Diagnóstico Max7
Descubra onde sua empresa está perdendo eficiência e oportunidades.
O Diagnóstico Max7 analisa os principais aspectos da empresa nos três pilares fundamentais do crescimento.
O que o diagnóstico entrega
- Gargalos
- Riscos
- Oportunidades
- Prioridades
- Recomendações
- Plano inicial de ação
Quero avaliar minha empresa
Autoavaliação inicial em cerca de 3 minutos.
Diagnóstico Max7
Prévia- Tecnologia
- —/100
- Aquisição
- —/100
- Comercial
- —/100
Índice de Maturidade Max7
—/100
Ecossistema Max7
Competências diferentes.
Uma mesma direção.
Algumas necessidades exigem especialização. Por isso, diferentes operações foram estruturadas dentro do ecossistema Max7.
Tecnologia
Moveltech
Tecnologia para o setor moveleiro.
Sistemas e soluções desenvolvidos especificamente para fabricantes, lojas, representantes e empresas do setor moveleiro.
- ERP
- CRM
- Atendimento
- Pedidos
- Fiscal
- Financeiro
- Logística
- IA
Tecnologia
UpSync
Sistemas e soluções digitais para empresas.
Softwares, aplicações, cloud e soluções digitais para diferentes necessidades empresariais.
- Sistemas
- SaaS
- Cloud
- Automação
- Aplicações
Aquisição · Estratégia Comercial
Trinus
Aquisição de clientes e estruturação comercial.
Estratégias de marketing, geração de demanda e estruturação comercial para empresas que querem crescer de maneira mais previsível.
- Marketing
- Performance
- Aquisição
- CRM
- Comercial
RIC7 Ventures
Novos negócios. Estruturação, participação e desenvolvimento de novos negócios de tecnologia.
História
Construindo desde 2007.
Evoluindo sempre.
2007
O início da Max7.
Atuação em soluções digitais, marketing e tecnologia para empresas.
Evolução
Atuação ampliada.
Ampliação da atuação em tecnologia, marketing, processos e estratégia comercial.
Especialização
Experiência aplicada.
Experiência adquirida em diferentes mercados e operações empresariais. Com o tempo, essas competências deram origem a operações especializadas.
Hoje
Um ecossistema mais organizado.
A Max7 organiza esse conhecimento em um ecossistema de marcas e soluções complementares.
Não mudamos de direção.
Organizamos o caminho que já vínhamos construindo.
Filosofia
O que orienta nossas decisões.
Quatro princípios que usamos para decidir o que recomendar — e o que não recomendar.
Clarezaantes dacomplexidade
Tecnologia e estratégia precisam tornar o negócio mais simples, não mais complicado.
Integraçãoantes daferramenta
Ferramentas isoladas raramente resolvem problemas estruturais.
Resultadoantes datendência
Não implementamos tecnologia, IA ou marketing apenas porque estão em alta.
Estruturaantes daescala
Crescer sem processos pode ampliar problemas em vez de resultados.
Metodologia
Como trabalhamos
Uma sequência simples, aplicada com disciplina. Cada etapa tem um objetivo claro e prepara a seguinte.
- 01
Entender
Negócio, objetivos, contexto e gargalos.
- 02
Estruturar
Prioridades, processos e estratégia.
- 03
Implementar
Tecnologia, marketing e/ou estrutura comercial.
- 04
Medir
Indicadores e resultados.
- 05
Evoluir
Melhoria contínua.
Cases
Problemas reais.
Soluções aplicadas.
Os cases são publicados com dados validados e autorizados pelos clientes. Cada um segue a mesma estrutura: cenário, problema, diagnóstico, solução e resultado.
Placeholder · exemplo ilustrativoIndústria — exemplo ilustrativo
Atendimento por WhatsApp sem registro nem acompanhamento
- Tecnologia
- Estratégia Comercial
- Cenário
- Fabricante com equipe comercial interna e representantes atendendo lojistas por WhatsApp.
- Problema
- Pedidos e orçamentos ficavam nos celulares dos vendedores, sem histórico centralizado.
- Diagnóstico
- Ausência de processo de atendimento e de integração entre WhatsApp, CRM e ERP.
- Solução
- Processo de atendimento padronizado, CRM integrado ao WhatsApp e pedidos enviados direto ao ERP.
- Resultado
- [Placeholder] Indicadores a publicar após validação com o cliente.
Placeholder · exemplo ilustrativoServiços B2B — exemplo ilustrativo
Investimento em mídia sem reflexo em vendas
- Aquisição
- Estratégia Comercial
- Cenário
- Empresa de serviços com campanhas ativas e equipe comercial enxuta.
- Problema
- Volume de contatos crescia, mas a taxa de fechamento não acompanhava.
- Diagnóstico
- Leads sem qualificação, sem tempo de resposta definido e sem retorno de dados para o marketing.
- Solução
- Revisão do perfil de cliente ideal, critérios de qualificação, funil no CRM e rotina semanal de indicadores.
- Resultado
- [Placeholder] Indicadores a publicar após validação com o cliente.
Conteúdos
Insights Max7
Leituras objetivas sobre tecnologia, aquisição, estratégia comercial e gestão — a partir do que vemos na prática.
Gestão2 min de leitura
7 sinais de que sua empresa cresceu sem estruturar os processos.
O volume aumenta antes que a estrutura acompanhe. Os sinais aparecem aos poucos — e quase sempre no mesmo lugar.
Estratégia Comercial2 min de leitura
Seu problema de vendas talvez não seja falta de leads.
Quando as vendas não acompanham a meta, a reação comum é investir mais em marketing. Às vezes é o caminho. Muitas vezes, não.
Tecnologia2 min de leitura
Quando automatizar um processo — e quando não automatizar.
Automatizar um processo confuso faz o erro acontecer mais rápido. Alguns critérios ajudam a decidir o momento certo.
Sua empresa não precisa de mais ferramentas. Precisa das ferramentas certas trabalhando juntas.
Conte um pouco sobre o momento da sua empresa.
Vamos identificar onde podemos contribuir.