Consultoria em Tecnologia
- Diagnóstico tecnológico
- Processos
- Sistemas
- Automação
- Integração
- Inteligência artificial
- Dados
- Transformação digital
Consultoria Max7
Antes de indicar uma ferramenta ou estratégia, entendemos o negócio.
Nossa consultoria atua nos três pilares que sustentam nossa experiência desde 2007: tecnologia, aquisição e estratégia comercial.
Problemas que resolvemos
Situações que costumam chegar até nós
Raramente o problema está em uma única área. Por isso o diagnóstico olha para os três pilares ao mesmo tempo.
Marketing que gera contatos, mas não gera vendas.
A demanda chega, mas se perde entre o primeiro contato e a proposta.
Sistemas implantados que não mudaram a rotina.
A ferramenta existe, mas o trabalho continua em planilhas e mensagens.
Equipe comercial sem processo ou acompanhamento.
Cada vendedor trabalha de um jeito, e a gestão não enxerga o funil.
Crescimento que trouxe mais controles manuais.
O volume aumentou, e a estrutura não acompanhou na mesma velocidade.
Decisões sem indicadores confiáveis.
Os números existem, mas estão dispersos, atrasados ou não batem entre si.
Dúvida sobre onde investir primeiro.
Tecnologia, marketing ou equipe: sem diagnóstico, a escolha vira aposta.
Três pilares
Frentes da consultoria
Consultoria em Aquisição
- Posicionamento
- Canais
- Geração de demanda
- Mídia
- Estratégia digital
- Análise de mercado
Consultoria Comercial
- CRM
- Processos comerciais
- Funil
- Atendimento
- Playbooks
- Indicadores
- Conversão
- Gestão
Como funciona
Três formatos de trabalho
Tudo começa com uma conversa para entender o momento da empresa. A partir dela, definimos o formato mais adequado.
- 1
Diagnóstico
Análise estruturada da empresa nos três pilares, com gargalos, prioridades e plano inicial de ação. Pode ser contratado de forma independente.
- 2
Projeto
Estruturação de uma frente específica — por exemplo, processo comercial com CRM, integração de sistemas ou estratégia de aquisição — com escopo e prazo definidos.
- 3
Acompanhamento
Atuação contínua junto à liderança para priorizar, implementar e medir a evolução ao longo do tempo.
Metodologia
Como trabalhamos
Uma sequência simples, aplicada com disciplina. Cada etapa tem um objetivo claro e prepara a seguinte.
- 01
Entender
Negócio, objetivos, contexto e gargalos.
Conversas com a liderança e com quem executa, leitura de números disponíveis e observação de como o trabalho realmente acontece.
- 02
Estruturar
Prioridades, processos e estratégia.
Definição do que vem primeiro, do processo desejado e dos critérios que vão indicar se a mudança funcionou.
- 03
Implementar
Tecnologia, marketing e/ou estrutura comercial.
Execução com a equipe da empresa, com a Max7 ou com as operações especializadas do ecossistema — conforme o caso.
- 04
Medir
Indicadores e resultados.
Acompanhamento dos indicadores combinados, comparando o antes e o depois com dados da própria operação.
- 05
Evoluir
Melhoria contínua.
Ajustes a partir do que os números mostram. Estrutura que funciona hoje precisa acompanhar o próximo estágio da empresa.
Diagnóstico Max7
Descubra onde sua empresa está perdendo eficiência e oportunidades.
O Diagnóstico Max7 analisa os principais aspectos da empresa nos três pilares fundamentais do crescimento.
O que o diagnóstico entrega
- Gargalos
- Riscos
- Oportunidades
- Prioridades
- Recomendações
- Plano inicial de ação
Quero avaliar minha empresa
Autoavaliação inicial em cerca de 3 minutos.
Diagnóstico Max7
Prévia- Tecnologia
- —/100
- Aquisição
- —/100
- Comercial
- —/100
Índice de Maturidade Max7
—/100
Entregáveis
O que você recebe ao final do diagnóstico
Relatório de diagnóstico
Leitura objetiva da operação nos pilares de tecnologia, aquisição e estratégia comercial.
Índice de Maturidade Max7
Pontuação por pilar para dar referência ao ponto de partida e acompanhar a evolução.
Mapa de gargalos e riscos
Onde a operação perde tempo, informação ou oportunidades — e o que isso pode custar.
Oportunidades priorizadas
O que tende a gerar mais impacto com menos esforço, em ordem de prioridade.
Recomendações por área
Orientações práticas para processos, sistemas, canais e rotina comercial.
Plano inicial de ação
Próximos passos com responsáveis e prazos sugeridos para começar a execução.
Perguntas frequentes
Dúvidas comuns
A consultoria é só para empresas grandes?
Não. A consultoria é indicada para empresas que já operam e sentem que o crescimento passou a exigir mais estrutura. O escopo é ajustado ao momento e ao porte de cada empresa.
Preciso contratar soluções das marcas do ecossistema?
Não. A recomendação parte do diagnóstico. Quando faz sentido, indicamos soluções do ecossistema Max7; quando não faz, indicamos o caminho mais adequado — inclusive aproveitando ferramentas que a empresa já utiliza.
Quanto tempo leva o diagnóstico?
Depende do porte e da complexidade da operação. O prazo é definido na conversa inicial, junto com o escopo e as pessoas que participarão.
A Max7 também implementa o que recomenda?
Pode implementar. A execução pode ficar com a equipe da empresa, com a Max7 ou com as operações especializadas do ecossistema. Essa decisão é tomada junto com o cliente.
Como a consultoria é contratada?
Em três formatos: diagnóstico, projeto com escopo definido ou acompanhamento contínuo. A proposta é apresentada depois da conversa inicial, quando já entendemos o contexto.
Vocês atendem qualquer segmento?
Atendemos empresas de diferentes segmentos. Para o setor moveleiro, contamos com a especialização da Moveltech dentro do ecossistema.
Sua empresa não precisa de mais ferramentas. Precisa das ferramentas certas trabalhando juntas.
Conte um pouco sobre o momento da sua empresa.
Vamos identificar onde podemos contribuir.